Planificación Estratégica (Modelo 7 HITOS, Balanced Score Card – BSC)

Planificación Estratégica

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Proceso del plan estrategico.

Los servicios de consultoría y asesoría que brindamos incluye la realización de las siguientes acciones para Diseñar un Plan Estratégico:

  • Identificación de las Líneas de Negocios actuales y futuras de la empresa
  • Análisis Estratégico de cada Línea de Negocios
  • Definición/Revisión de la Visión, Misión, BHAG y Valores de la Empresa. 
  • Análisis del Mundo de Realidades y el Mundo de Posibilidades – Análisis FODA 
  • Análisis CAME para identificar potenciales Objetivos y Estrategias para la empresa
  • Cuadro de Mando Integral. – Diseño del Mapa Estratégico (Objetivos estratégicos y su relación Causa – Efecto) en 4 perspectivas: Financiera, Percepción del Cliente, Procesos Internos y Aprendizaje – Crecimiento.
  • Cuadro de Mando Integral. – Definición de Objetivos, Metas e Indicadores por cada Perspectiva.
  • Cuadro de Mando Integral. – Establecimiento de los Programas de Acción para el logro de las metas y objetivos.
  • Cuadro de Mando Integral. – Control Estratégico a través del establecimiento del Programa de Seguimiento y Medición del logro de la Misión, BHAG, Objetivos y Metas trazadas.
  • Control de Gestión. – Elaboración del Presupuesto de Balance, Estado de Resultados y Proyección del Flujo de Efectivo. Incluye programa de Inversiones a largo plazo.

Una empresa que cuente con un plan estratégico tiene los siguientes beneficios.

Crecimiento de la empresa.

Diseñar un Plan Estratégico es crucial para el crecimiento de la empresa.

Una estrategia.

Permite fijar una estrategia a largo, mediano y corto plazo, con objetivos claros y prioridades compartidas.

Resultados

Permite alcanzar los resultados de rentabilidad sostenible.

Proactividad

Permite a la empresa ser proactiva en lugar de reactiva.

Dirección

Establece un sentido de dirección estratégica.

Eficacia y Eficiencia

Permite incrementar la eficacia y eficiencia operativa

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